
#17211 de janeiro de 2024 · 1h38min
Natália Beauty — Empreendedora, fundadora e CEO do Natália Beauty Group, referência no mercado de beleza e estética, palestrante e mentora de negócios
Felipe Pacheco Borges — Advogado e sócio diretor executivo do Natália Beauty Group, focado em expansão, processos e produtos, criador da mentoria Circle
Trabalhar com o cônjuge só multiplica resultados quando cada um aceita atuar na sua zona de talento sem disputar mérito — e quando o casal aprende a não deixar o conflito escalar, voltando rápido ao eixo.
Separe um bloco fixo do seu dia para responder pessoalmente as mensagens do seu público ou clientes — é ali que você descobre problemas de processo, oportunidades de produto e o que sua audiência realmente quer.
No episódio 172 do Os Sócios Podcast, Bruno e Malu Perini recebem Natália Beauty (Natalia Martins) e Felipe Pacheco Borges, casal que construiu junto o Natália Beauty Group — ecossistema com 12 empresas nas áreas de clínicas, educação, mentorias e produtos de beleza. Eles contam que o grupo faturou cerca de R$ 35 milhões no último ano e projeta dobrar para R$ 70 milhões, além de revelar que o preço da sobrancelha feita pela Natália saltou de R$ 6.200 para R$ 12.500, com fila de espera. A conversa percorre a história de amor do casal — do primeiro contato pelo Instagram em 2019, passando pelo ano de silêncio, até o reencontro e o casamento em 2020 — e o momento em que Natália convocou Felipe, advogado premiado, a largar o escritório para entrar no negócio da esposa. Felipe relata o custo emocional: perdeu amigos, ouviu que iria 'viver encostado numa blogueira' e passou por uma crise de masculinidade, enquanto Natália temia perder a imagem de mulher autossuficiente. O equilíbrio levou anos, mas destravou o crescimento ao permitir que cada um atuasse na própria zona de talento. O episódio também aborda gestão de pessoas e ego como maior desafio empresarial, o conceito de 'consumo infinito' e pontos de contato com o cliente, a importância de responder diretamente à audiência, a exposição de filhos nas redes, e as estratégias do casal para não deixar brigas escalarem: separar o 'modo sócio' do 'modo casal' e voltar rapidamente ao eixo.
“Tem uma mulher que chegou, bateu no peito, falou que cobra R$ 6.200 e você tá reclamando aqui que eu cobro 500. Então isso fez um efeito muito produtivo na área.”
“Você é covarde. Você tem tanto medo de ser abandonada pelos seus relacionamentos que você prefere abandonar primeiro do que sofrer o abandono.”
“Eu vou casar com você e você tem uma escolha: ou vai ser do jeito fácil ou do jeito difícil.”
“A maior dificuldade nunca será técnica, a maior dificuldade sempre será gerir o ego das pessoas da sua equipe.”
“Sempre desconfie de quem chega e fala que ninguém presta.”
“A gente opta por ficar mais junto para justamente não perder esse combinado que a gente fez há dois anos. Se a gente tá bem como casal, o negócio vai bem.”
“A minha mente vazia, ela é muito perigosa, então eu prefiro manter a minha mente sempre em atividade ou pensando em alguma coisa, porque eu quero comandar a minha vida.”