
#19306 de junho de 2024 · 2h03min
Wendell Carvalho — Empreendedor, CEO e fundador do Grupo Virtuous, com faturamento anual superior a 130 milhões e primeiro infoprodutor do mundo com mais de 250 milhões em comissões pela Hotmart
Karina Peloi — Empreendedora, nutricionista, mentora de mulheres e cofundadora do Grupo Virtuous, autora do best-seller Magra para Sempre
3 livros, na ordem em que aparecem na conversa.
Magra para Sempre
citado por Bruno Perini
1:55
Bíblia
citado por Karina Peloi
1:00:49A Grande Aposta
citado por Wendell Carvalho
1:56:21O maior erro de um casal não é brigar, é casar sem a decisão inegociável de que será para sempre — é essa certeza que desarma disputas por dinheiro, poder e papéis dentro da relação.
Estabeleça hoje com seu parceiro pelo menos uma 'zona blindada' de trabalho — como não falar de negócios no café da manhã e no jantar, e desligar o modo avião do celular só depois da primeira refeição juntos.
No especial de Dia dos Namorados do podcast Os Sócios, Bruno e Malu Perini recebem pela primeira vez o casal Wendell Carvalho e Karina Peloi, fundadores do Grupo Virtuous. O episódio começa com a história de como se conheceram: Karina assistiu a uma palestra de Wendell em Cuiabá anos antes, reencontrou-o por acaso no Facebook buscando um mentor para escalar sua carreira de nutricionista, e Wendell — que havia feito uma lista detalhada da mulher que queria após um evento de Tony Robbins — usou a desculpa da consultoria para se aproximar. Foram quatro meses de conversas por WhatsApp, um primeiro jantar desastroso (e um beijo considerado 'pavoroso'), até que, 15 dias depois de começarem a namorar, ele simplesmente se mudou para a casa dela e nunca mais saiu. O casal relata também a virada financeira: o episódio do garrafão d'água, quando Wendell não tinha dinheiro para comprar água por causa de sabotadores financeiros que o faziam dividir quase toda a receita dos lançamentos com o time. Karina bancou a casa com sua reserva, mas deixou claro que a responsabilidade de prover era dele. Wendell demitiu toda a equipe, passou um ano e meio aprendendo a fazer tudo sozinho e reconstruiu o negócio, que hoje fatura mais de 130 milhões anuais com 150 colaboradores. Na segunda metade, a conversa migra para as regras práticas de um casal que empreende junto (não falar de trabalho no café da manhã e no jantar, parar às 20h, dividir claramente áreas de responsabilidade), a conversão ao catolicismo e o casamento na igreja, e uma longa discussão sobre polaridade masculina e feminina nos relacionamentos, crise da masculinidade, feminismo e a tese de que o maior erro de um casal é se casar sem a decisão de que será para sempre.
“O maior erro de um casal é não casar com a decisão de ser para sempre. Quando um casal se casa com a decisão de que não importa o que aconteça, daqui ninguém sai, a relação é completamente diferente.”
“Eu tinha um problema muito grande de não me ver merecedor de dinheiro. Eu fazia de tudo para me livrar do dinheiro.”
“A responsabilidade de manter essa casa é sua. Não importa a quantidade de dinheiro que eu tenho, você resolve isso, porque eu não vim pra cá pra ficar pobre e quebrada com você.”
“O casamento é infinitamente mais importante do que o negócio. Se a pessoa não tiver isso, ela vai desgastando o relacionamento ao ponto que o relacionamento vai acabar.”
“Gastar dinheiro qualquer imbecil gasta. Eu quero ver construir um negócio forte, gerar empregos, desenvolver pessoas e consequentemente fazer dinheiro com isso.”
“Por trás de toda mulher empoderada existe um homem folgado.”