INOVAÇÃO

Resumo

Episódio #15 do Os Sócios dedicado ao tema inovação, com Bruno e Malu Perini recebendo Pedro Superti, especialista em marketing de diferenciação, e Marcelo Toledo, ex-diretor de engenharia do Nubank e fundador da healthtech Klivo. A conversa começa discutindo o que é inovação de fato — para Marcelo, trazer algo que ainda não existe na sua indústria; para Pedro, 'olhar para o velho de um jeito novo até virar um novo' — e por que o Brasil produz tão pouca inovação original, dependendo de cópias adaptadas de modelos estrangeiros. Os convidados apontam causas estruturais: falta de capital de risco (comparação entre o número de unicórnios do Brasil e da Estônia), investidor brasileiro avesso a risco, carga tributária e baixa liberdade econômica (o Brasil aparece em 143º de 178 no ranking da Heritage Foundation), além de uma 'mentalidade de colônia' e um nível ético médio baixo — ilustrado pela cultura de pirataria e pelo 'jeitinho'. Também discutem o caso Basecamp como exemplo de quebra de cultura corporativa e o custo invisível da falta de valores claros. Na segunda metade, o foco vira cultura, liderança e formação de equipe: meditação e check-in antes das reuniões, diversidade de perfis comportamentais (Disc, MBTI, 16 Personalities), a importância de um líder forte e admirado, times pequenos ('equipes de duas pizzas'), e o papel da intuição versus dados. Marcelo relata como construiu o produto da Payleven em um mês por pressão do investidor, e Pedro encerra defendendo o que chama de 'tecnologias sutis' e 'líderes de quinta dimensão' — visão de longo prazo acima da busca imediata por dinheiro.