
#9806 de outubro de 2022 · 1h46min
João Branco — CMO do McDonald's, colunista da Forbes e autor do best-seller 'De Propósito', com mais de 20 anos de experiência em marketing
Carlos Busch — Executivo com mais de 20 anos liderando multinacionais na América Latina (Microsoft, Oracle), autor best-seller e mentor de performance empresarial do Grupo Primo
2 livros, na ordem em que aparecem na conversa.
De Propósito
citado por Bruno Perini
11:09Jogo Infinito
citado por Carlos Busch
1:29:53Vender não é empurrar produto: é servir — escolha um público específico, entenda a dor dele e entregue valor percebido maior que o preço, e a venda deixa de ser forçada para se tornar consequência.
Liste hoje as três maiores barreiras que impedem seu cliente de comprar de você (preço, desconhecimento, experiência ruim) e ligue para quem demonstrou interesse mas não comprou, para descobrir o motivo real.
No episódio #98 do Os Sócios Podcast, Bruno e Malu Perini recebem João Branco (CMO do McDonald's Brasil) e Carlos Busch (executivo com mais de 20 anos em multinacionais e mentor de performance no Grupo Primo) para discutir como vender mais. A conversa parte da premissa de que todo mundo vende o tempo inteiro — seja um produto, uma ideia ou a própria imagem — e que o preconceito contra a figura do vendedor vem de um modelo antigo, de empurrar produto, em vez de servir. Os convidados defendem que vender bem começa muito antes da técnica: é preciso escolher um público, entender profundamente a dor do cliente, identificar as barreiras de compra e construir uma proposta de valor diferenciada. João Branco ilustra com casos do McDonald's (a 'piscininha de cheddar', a mudança do 'drive thru' para 'drive tudo', o McDonald's verde na França) e Carlos Busch traz a lógica de posicionamento, método, script, CRM, CAC e LTV — lembrando que o CAC traz o cliente, mas é o CRM que gera lucro. A segunda metade do episódio migra para propósito, resiliência e motivação. Discute-se como lidar com a sequência de 'nãos' em vendas, os três pilares do vendedor (ambição, técnica e resiliência), e o equilíbrio entre trabalhar por propósito e pagar boletos. Bruno e Malu compartilham histórias pessoais sobre transformação, depoimentos de alunos e a decisão de reinvestir no Grupo Primo, enquanto João Branco argumenta que é mais fácil dar propósito ao que você faz do que encontrar o emprego perfeito.
“Se a gente trocasse vender por servir, parece que é mais fácil.”
“Uma troca comercial, uma venda, ela só acontece quando é boa para ambas as partes.”
“Eu só consigo vender aquilo que eu realmente acredito.”
“Eu descobri que uma viagem para a França era competidor do Viver de Renda.”
“Os negócios não têm fins lucrativos. A razão verdadeira de um negócio existir tem que ir além do lucro.”
“Eu não acredito em você tentar achar um trabalho que você gosta de fazer. Eu acredito que é mais fácil você dar propósito ao que você faz.”
“Vender barato é um luxo. Se você quer competir em preço, vai ser difícil, porque alguém sempre vai conseguir vender mais barato.”